پروژه کارافرینی بستهبنـدي مـواد غـذايي
نوشته شده توسط:آرمین نظامی در پروژه » پروژه های کارآفرینی | ۱۵ شهریور ۱۳۹۰ - ۱۶:۲۰ | ۱ دیدگاهپروژه کارافرینی بستهبنـدي مـواد غـذايي
مقدمــه :
بستهبندي به عنوان يك ابزار كارآمد سالهاست كه مورد نظر كارشناسان علم بازاريابي قرار گرفته است. استفاده از انواع مختلف بسته بندي ضمن اينكه قابليت نگهداري بهتري را به كالا ميبخشد در كسب سهم بالاتري از بازار براي كالاي مورد نظر نيز مؤثر است.
نظريه پردازان بازاريابي ، دو نقش مهم براي بسته بندي متصور هستند كه عبارتند از نقش Protective و نقش Promotive . چنانكه از واژه به كار گرفته شده براي اين نقش ها نيز برميايد نقش نخست به وجه نگهداري و دوام حاصل از بسته بندي و نقش دوم به جنبه آگاهي دهنده و پيش برنده بسته بندي اشاره دارد.
وزارت تعاونمعاونت طـرح و برنامه
طرح توجيه فني ، مالي و اقتصادي
بستهبنـدي مـواد غـذايي
با ظرفيت بسته بندي 2075 تن پودر و گرانول در سال
تيـرماه 1382
|
خلاصه طرح
موضوع طرح : بسته بندي مواد غذايي ( پودر و گرانول )
ظرفيت : 2075 تن در سال
محل اجراي طرح : قابل اجرا در سراسر كشور
سرمايه گذاري كـل: 1888 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 188 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 1700 ميليون ريال
ميزان اشتغالزايي : هجده نفر
دورة بازگشـت سرمايه: سيزده ماه |
مقدمــه :
بستهبندي به عنوان يك ابزار كارآمد سالهاست كه مورد نظر كارشناسان علم بازاريابي قرار گرفته است. استفاده از انواع مختلف بسته بندي ضمن اينكه قابليت نگهداري بهتري را به كالا ميبخشد در كسب سهم بالاتري از بازار براي كالاي مورد نظر نيز مؤثر است.
نظريه پردازان بازاريابي ، دو نقش مهم براي بسته بندي متصور هستند كه عبارتند از نقش Protective و نقش Promotive . چنانكه از واژه به كار گرفته شده براي اين نقش ها نيز برميايد نقش نخست به وجه نگهداري و دوام حاصل از بسته بندي و نقش دوم به جنبه آگاهي دهنده و پيش برنده بسته بندي اشاره دارد.
از ديگر سو توجه ناكافي به موازين بسته بندي بهداشتي موجب گشته است كه محصولات مختلف غذايي كشور عليرغم دارا بودن كيفيت بسيار خوب در بدو توليد به دليل پيدايش پاره اي آلودگيهاي ثانويه و يا عرضه در اندازه ها و اشكالي خارج از استاندارد يا پسند بازار هدف نتوانند به بازارهاي جهاني راه يافته و مسير را براي افزايش سطح توليد داخلي هموار نمايند. بديهي است با اجراي طرح هاي فرآوري و بسته بندي بهداشتي ، محصولات غذايي توليدي كشور ، قابليت رقابت با محصولات مشابه خارجي را در بازارهاي جهاني خواهند داشت.
همچنين با توجه به بازار تقاضاي مطلوب داخلي براي انواع ادويه جات ، حبوبات و ساير محصولات غذايي گرانول يا پودري ، لزوم توجه بيشتر به بسته بندي اين مواد به منظور افزايش سهولت دسترسي ( عرضه ) و نگهداري مشخصتر ميشود. ضمن اينكه پرداختن به اين موضوع داراي توجيه مناسب اقتصادي بوده و با اجراي اين طرح ، ميتوان بستر مناسبي را براي اشتغال نيروهاي ماهر و نيمه ماهر فراهم آورد كه با توجه به ماهيت صنايع غذايي بانوان ميتوانند سهم بسزايي در آن داشته باشند.
توجيه اقتصادي طرح :
الف – سرمايه گذاري ثابت :
الف – 1 ) زميـن :
متـراژ ( متر مربع ) |
هزينه واحد ( هزارريال ) |
هزينه كل ( ميليون ريال ) |
2000 |
30 |
60 |
الف – 2 ) محوطه سازي :
رديف |
شــرح |
مقدار |
هزينه واحد ( هزارريال) |
هزينه كل (ميليون ريال ) |
1 2 3 |
تسطيح و خاكبرداري ديواركشي خيابان كشي پاركينگ و فضاي سبز |
2000مترمربع 600مترمربع 240مترمربع 500مترمربع |
5 6 10 20 |
10 6/3 4/2 10 |
جـــمـــع |
26 |
الف – 3 ) ساختمانها:
رديف |
شــرح |
زيربنا(m2) |
هزينه واحد ( هزارريال) |
هزينه كل (ميليون ريال ) |
1 2 3 4 |
انبار مواد اوليه انبارمحصول سالن توليد و آزمايشگاه اداري و سرويس نگهباني و تاسيسات |
250 200 300 70 30 |
400 400 450 400 400 |
100 80 135 28 12 |
جــــــمـــع |
355 |
الف – 4 ) ماشينآلات:
ارقام به ميليون ريال
رديف |
شـــــرح |
تـعداد |
هزينه كل |
1 2 3 4 5 |
بستهبندي گرانول 250تا2000گرمي (20تا60بسته در دقيقه ) بستهبندي پودري 20تا1000گرمي (20تا60بسته در دقيقه ) بوجاري حبوبات و بالابر آسياب و بالابر نوار نقاله |
1 2 1 1 1 |
65 140 15 20 10 |
جــــــمـــــــع |
250 |
الف – 5 ) تاسيسات:
رديف |
شــرح |
هزينه كل(ميليون ريال) |
1 2 3 4 5 6 |
حق انشعاب برق 3فاز 50 آمپر كابل و تابلوهاي برق حق انشعاب آب و لوله كشي تانكر 2500 ليتري سوخت سيستم سرمايش و گرمايش سيستم اطفاي حريق |
30 5 10 8 6 6 |
جــــمــــع |
65 |
الف – 6 ) وسايل نقليه :
ارقام به ميليون ريال
رديف |
شــرح |
تعداد |
هزينه واحد |
هزينه كل |
1 2 |
وانت نيـسان تريلر دستي |
1 2 |
78 5/0 |
78 1 |
جــــــمـــع |
79 |
الف – 7 ) تاسيسات اداري:
ارقام به ميليون ريال
رديف |
شـــرح |
هزينه كل |
1 2 3 4 |
خط تلفـن و دستگاه فاكس ميز و صندلي اداري وسايل آشپزخانه وسايل رفاهي كاركنان |
3 2 1 1 |
جــــــمـــــع |
7 |
الف – 8 ) هزينههاي قبل از بهرهبرداري :
ارقام به ميليون ريال
رديف |
شـــرح |
هزينه كل |
1 2 3 |
تاسيس و ثبت شركت و دريافت مجوزها هزينه تهيه طرح، مشاوره، اخذ مجوزها و ثبت تسهيلات آمــوزش |
4 4 2 |
جــــــمـــــع |
10 |
جمع كل سرمايه گذاري ثابت
شـــرح |
هزينه ( ميليون ريال ) |
زمـين محوطه سازي و ساختمان ها ماشين آلات وسايل نقليه تاسيسات تاسيسات اداري هزينه هاي قبل از بهرهبرداري |
60 381 250 79 65 7 10 |
جــــمــــع |
852 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
6/42 |
جمـــــع كل |
6/894 |
ب- هزينه هاي جاري :
ب – 1 ) مواد اوليه و نهاده هاي توليد :
رديف |
شـرح |
مصرف سالانه |
هزينه واحد (هزارريال) |
هزينه كل(ميليونريال) |
1 2 3 4 5 6 |
آرد برنج آرد گندم انواع حبوبات انواع ادويه جات سلوفون ( وچاپ ) كيسه ده كيلويي |
210 تن 210 تن 1250 تن 405 تن 15 تن 200000عدد |
5500 2000 6250 5000 12000 2/0 |
1155 420 5/7812 2025 180 40 |
جــــمــــع |
5/11632 |
ب – 2 ) حقوق و دستمزد :
ارقام به ميليون ريال
رديف |
شــرح |
تعداد - نفر |
حقوق ماهانه |
حقوق كل |
1 2 3 4 5 6 7 8 |
مدير طرح مسئول فني كارمند مالي و اداري كارگر ماهر كارگر ساده راننده نگهبان و سرايدار انباردار |
1 1 2 3 8 1 1 1 |
2/1 1 9/0 9/0 8/0 8/0 8/0 1 |
8/16 14 2/25 8/37 6/89 2/11 2/11 14 |
23% سهم حـق بـيمه كارفرما |
3/43 |
|||
جـــمــــع كل |
18 |
- |
1/263 |
ب – 3 )هزينه نگهداري و تعميرات :
ارقام به ميليون ريال
رديف |
شـــرح |
ارزش دارايي |
نرخ |
هزينه كل |
1 2 3 4 5 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه تاسيسات اداري |
381 65 250 79 7 |
2% 4% 4% 10% 10% |
62/7 6/2 10 9/7 7/0 |
جــــــمـــــــع |
82/28 |
ب- 4 ) هزينه استهلاك :
ارقام به ميليون ريال
رديف |
شـــرح |
ارزش دارايي |
نرخ |
هزينه كل |
1 2 3 4 5 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه تاسيسات اداري |
381 65 250 79 7 |
10% 12% 10% 10% 10% |
1/38 8/7 25 9/7 7/0 |
جــــــمـــــــع |
5/79 |
ب- 5 ) سوخت و انرژي :
شـــرح |
واحد |
مصرف سالانه |
هزينه واحد (ريال) |
هزينه كل(ميليون ريال) |
برق بنزيـن نفت سفيد آب |
كيلووات ساعت ليتر ليتر متر مكعب |
80000 6000 10000 6000 |
250 650 160 120 |
20 9/3 6/1 72/0 |
جــــــمـــــــع |
22/26 |
جمـع هزينه هاي جاري طرح
شـــرح |
هزينه ( ميليون ريال ) |
مواد اوليه و نهاده هاي توليد حقوق و دستمزد نگهداري و تعميرات استهلاك سوخت و انرژي |
5/11632 1/263 82/28 5/79 22/26 |
جــــمــــع |
14/12030 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
5/601 |
جمـــــع كل |
64/12631 |
سرمايه در گردش ( دوره يكماهه )
شـــرح |
هزينه ( ميليون ريال ) |
مواد اوليه حقوق و دستمزد سوخت و انرژي |
37/969 9/21 19/2 |
جمـــــع كل |
46/993 |
جمع كل سرمايه گذاري طرح
شـــرح |
هزينه ( ميليون ريال ) |
سرمايه ثابت سرمايه در گردش |
6/894 4/993 |
جمـــــع كل |
1888 |
ج – فروش:
رديف |
شرح |
ارزشواحد (ريال) |
ميزان توليد |
ارزش كل(ميليون ريال) |
1 2 3 4 |
آرد گندم در بستههاي250گرمي آرد برنج در بستههاي250گرمي انواع حبوبات در بستههاي900گرمي ادويهجات در بستههاي100گرمي |
700 1800 6750 700 |
840000 840000 1390000 4050000 |
588 1512 5/9382 2835 |
جــــــــمـــــــــع |
|
5/14317 |
برآورد هزينه هاي عملياتي و غير عملياتي
رديف |
شــرح |
هزينه ( ميليون ريال ) |
1 2 |
استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري ( 4 ساله ) هزينه فروش و اداري ( معادل 2% فروش سالانه) |
5/2 35/286 |
جــمـــع |
85/288 |
پيش بيني مالي طرح
شــرح |
ميليون ريال |
درآمد ( فروش ) |
5/14317 |
كسر مي شود : قيمت تمام شده |
64/12631 |
سود ناويژه |
1686 |
كسر مي شود : هزينه هاي اداري و فروش |
35/286 |
سود عملياتي |
65/1399 |
كسر ميشود : استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري |
5/2 |
سود ويژه قبل از كسر ماليات |
15/1397 |
محاسبه دوره برگشت سرمايه:
دوره بازگشت سرمايه = 1/1 سال ( تقريبا 13 ماه ) |
محاسبه نقطه سر به سر ( در 100% توليد )
( ارقام به ميليون ريال )
شــرح |
هزينة متغير |
هزينة ثابت |
هزينة كــل |
||
مبلغ |
درصد |
مبلغ |
درصد |
||
مواداوليه |
5/11632 |
100 |
0 |
- |
5/11632 |
حقوق و دستمزد |
08/92 |
35 |
02/171 |
65 |
1/263 |
سوخت و انرژي |
98/20 |
80 |
24/5 |
20 |
22/26 |
تعمير و نگهداري |
06/23 |
80 |
76/5 |
20 |
82/28 |
استـهلاك |
0 |
- |
5/79 |
100 |
5/79 |
توزيع و فروش |
35/286 |
100 |
0 |
- |
35/286 |
استهلاك قبل ازبهره برداري |
0 |
- |
5/2 |
100 |
5/2 |
پيش بيني نشده |
27/511 |
85 |
23/90 |
15 |
5/601 |
جمـــع |
24/12566 |
- |
25/354 |
- |
49/12920 |
بر اساس محاسبات مبتني بر اطلاعات جدول فوق نقطة سر به سر توليد معادل23/20%مي باشد.
محاسبة كارمزد وام
1 - عقد مشاركت مدني: مبلغ قرارداد: مدت قرارداد كارمزد كارمزد عقد مشاركت مدني: |
1700 ميليون ريال 12 ماه 16% 272 ميليون ريال |
2 – عقد فروش اقساطي: مبلغ قرارداد
|
نظرات
ارسال نظر
chaturbatefreetokenshack.com
I couldn't resist commenting. Well written!