الکسا

پروژه کارآفرینی تولید رشته آش و پلویی با ظرفیت 260 تن در سال

نوشته شده توسط:آرمین نظامی | ۱ دیدگاه

پروژه کارآفرینی تولید رشته آش و پلویی با ظرفیت 260 تن در سال

مقدمــه :

   پديده پويايي در يك جامعه ، گذشته از تاثير در ساختارهاي ديگر زندگي از قبيل روابط اجتماعي ، مسكن ، بهداشت، آموزش و غيره، كم و بيش در نوع و مواد مصرفي آن جامعه نيز تاثير مستقيم داشته و بسته به وضعيت اقتصاد جامعه در اغلب جوامع دگرگوني هاي كاملا مشخص، در وضع و نوع تغذيه به وجود آورده است.

   لذا همين مساله باعث شده است كه اقشار مختلف جامعه در ميان غذاهاي متنوع دست به انتخاب زده و نوع مواد مصرفي را با در نظر گرفتن دو فاكتور اساسي يعني مطلوبيت فرهنگي و امكانات اقتصادي در برنامه غذايي خود قرار دهند.

وزارت تعاون

                                                                                                                         

معاونت طـرح و برنامه

 

 

 

 

 

 

 

طرح توجيه فني ، مالي و اقتصادي

 

توليـد  رشته آشي و پلويي

 

با ظرفيت 360 تن در سال

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مرداد ماه 1382

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

خلاصه طرح

 

 

موضوع طرح : توليد رشته آشي و پلويي

 

ظرفيت : 360 تن در سال

 

محل اجراي طرح : قابل اجرا در سراسر كشور

 

سرمايه گذاري كـل: 876 ميليون ريال

 

سهم آوردة متقاضي: 88 ميليون ريال

 

سهم تسهيلات: 785 ميليون ريال

 

دورة بازگشـت سرمايه: 19 ماه

 

اشتغالزايي : نه نفر

 

 

 

 

 

   مقدمــه :

 

   پديده پويايي در يك جامعه ، گذشته از تاثير در ساختارهاي ديگر زندگي از قبيل روابط اجتماعي ، مسكن ، بهداشت، آموزش و غيره، كم و بيش در نوع و مواد مصرفي آن جامعه نيز تاثير مستقيم داشته و بسته به وضعيت اقتصاد جامعه در اغلب جوامع دگرگوني هاي كاملا مشخص، در وضع و نوع تغذيه به وجود آورده است.

   لذا همين مساله باعث شده است كه اقشار مختلف جامعه در ميان غذاهاي متنوع دست به انتخاب زده و نوع مواد مصرفي را با در نظر گرفتن دو فاكتور اساسي يعني مطلوبيت فرهنگي و امكانات اقتصادي در برنامه غذايي خود قرار دهند.

   در اين ميان يكي از انواع غذاهايي كه با توجه به معيارهاي مورد اشاره مورد توجه اقشار مختلف مردم قرار گرفته است انواع رشته هاي آش و پلويي مي باشد كه گذشته از ظاهر مطلوب و تطابق با تحولات فرهنگي از جنبه اقتصادي نيز مقرون به صرفه است. زيرا ماده اوليه آن ، گندم ، خوراك اصلي و دائمي ما را تشكيل مي‌دهد و اين در شرايطي است كه تعدادي از استانهاي كشور، رشته مورد نياز خود را از ساير استانها تامين مي‌كنند. لذا اين امر لزوم تشكيل چنين كارخانجاتي را در مناطقي از كشور كه مصرف بيشتري دارند را نشان مي‌دهد.

    روش تولـيد :

    ابتدا آرد را به صورت خمير درآورده كه اين عمل در دستگاه خميركن انجام مي‌گيرد. سپس خمير ساخته شده وارد دستگاه خمير پهن كن مي‌شود ، سپس خمير پهن شده برش داده مي‌شود و بعد از آن وارد اطاق خشك‌كن مي‌شود تا عمل خشك كردن انجام بگيرد. سپس محصول آماده شده بسته بندي شده و آماده عرضه به بازار خواهد بود.

   با توجه به مصرف بالاي انواع رشته هاي خوراكي در ايران ، توجيه اقتصادي اجراي اين طرح مناسب بوده ضمن اينكه با اجراي اين طرح ، مي‌توان بستر مناسبي را براي اشتغال نيروهاي ماهر و نيمه ماهر فراهم آورد كه با توجه به ماهيت صنايع غذايي بانوان مي‌توانند سهم بسزايي در آن داشته باشند.

 

بسته بندي و انبار              خشك‌كن              بـرش               پهن كن               خميرگير

 

 

 

 

 

 

   توجيه اقتصادي طرح :

 

   الف – سرمايه گذاري ثابت :

 

 

   الف – 1 ) زميـن :

 

متـراژ ( متر مربع )

هزينه واحد ( هزارريال )

هزينه كل ( ميليون ريال )

2000

50

100

 

 

 

   الف – 2 ) محوطه سازي :

 

رديف

شــرح

مقدار

هزينه واحد ( هزارريال)

هزينه كل (ميليون ريال )

1

2

3

4

خاكبرداري

ديواركشي

خيابان كشي

پاركينگ و فضاي سبز

2000مترمربع

 220مترمربع

100مترمربع

200مترمربع

20

70

25

30

40

4/15

5/2

6

      جـــمـــع

9/63

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   الف – 3 ) ساختمانها:

 

رديف

شــرح

زيربنا(m2)

هزينه واحد ( هزارريال)

هزينه كل (ميليون ريال )

1

2

3

4

5

6

انبارمحصول

انبار مواد اوليه

سالن توليد

سالن خشك كن

اداري و رفاهي

نگهباني

100

100

200

100

80

12

500

500

550

550

500

500

50

50

110

55

40

6

   جــــــمـــع

311

 

 

 

 

 

 

    الف – 4 ) ماشين‌آلات:

ارقام به ميليون ريال

رديف

شــرح

تعداد

هزينه واحد

هزينه كل

1

2

3

4

5

دستگاه خمير كن

خمير پهن كن ( غلطك ريلي )

دستگاه برش

باسكول

نصب و راه اندازي ( 5% )

1

1

1

1

-

10

15

15

2

-

10

15

15

2

1/2

      جـــمـــع

1/44

 

 

 

 

 

    الف – 5 ) تاسيسات:

 

رديف

شــرح

تعداد

هزينه واحد(هزارريال)

هزينه كل(ميليون ريال)

1

2

3

4

5

6

7

 انشعاب برق،ترانس و تابلو

انشعاب آب و لوله كشي

سيستم سرمايش و گرمايش

سيستم اطفاي حريق وكمكهاي اوليه

منبع ذخيره گالوانيزه آب

مخزن سوخت

تجهيزات اطاق خشك‌كن (شامل دستگاه و مخازن و لوله كشي و 6دستگاه فن)

-

-

-

-

1

1

1 سري

-

-

-

-

8

6

25

40

30

2/4

8

8

6

25

      جـــمـــع

2/121

 

 

 

 

 

 

    الف – 6 ) وسايل نقليه :

ارقام به ميليون ريال

رديف

شــرح

تعداد

هزينه واحد

هزينه كل

1

وانت نيـــسان

1

78

78

   جــــــمـــع

78

 

 

 

 

 

    الف – 7 ) تاسيسات اداري:

ارقام به ميليون ريال

رديف

شـــرح

هزينه كل

1

2

3

4

5

تلفـن وفاكس

ميز،كمد و صندلي اداري

وسايل آشپزخانه

وسايل رفاهي كاركنان

رايانه ولوازم جانبي

5

9

3

3

5

      جــــــمـــــع

25

 

 

 

 

 

 

 

 

   الف – 8 ) هزينه‌هاي قبل از بهره‌برداري :

ارقام به ميليون ريال

رديف

شـــرح

هزينه كل

1

 

2

3

هزينه تهيه طرح، مشاوره، اخذ مجوزها و ثبت شركت وتسهيلات،

عقد قرارداد وخريد سفته و...

آمــوزش

هزينه هاي متفرقه

24

 

5

5/1

      جــــــمـــــع

5/30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

جمع كل سرمايه گذاري ثابت

 

شـــرح

هزينه ( ميليون ريال )

زمـين

محوطه سازي و ساختمان ها

ماشين آلات

وسايل نقليه

تاسيسات

تاسيسات اداري

هزينه هاي قبل از بهره‌برداري

100

9/374

1/44

78

2/121

25

5/30

پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق )

5/38

جمـــــع كل

2/812

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   ب- هزينه هاي جاري :

 

   ب – 1 ) مواد اوليه و نهاده هاي توليد :

 

رديف

شـرح

مصرف سالانه

هزينه واحد (هزارريال)

هزينه كل(ميليون‌ريال)

1

2

3

4

آرد

نمك

پلاستيك

جعبه مقوايي 900 گرمي

360 تن

25 تن

600كيلوگرم

445000عدد

1100

600

5500

150

396

15

3/3

75/66

    جــــمــــع

05/481

 

 

 

 

  ب – 2 ) حقوق و دستمزد :

ارقام به ميليون ريال

رديف

شــرح

تعداد - نفر

حقوق ماهانه

حقوق كل

1

2

3

4

5

6

7

مدير طرح

مدير توليد

كارگر ماهر

كارگرساده

حسابدار

راننده و تداركات

نگهبان

1

1

1

3

1

1

1

8/1

6/1

9/0

85/0

2/1

1

9/0

6/21

2/19

8/10

6/30

4/14

12

8/10

  جمـع كل با احتساب پاداش و بيمه

9

-

98/202

 

 

 

 

 

 

 

    ب – 3 )هزينه نگهداري و تعميرات :

ارقام به ميليون ريال

رديف

شـــرح

ارزش دارايي

نرخ

هزينه كل

1

2

3

4

5

ساختمان و محوطه سازي

تاسيسات

ماشين‌آلات

وسايل نقليه

وسايل اداري

9/374

2/121

1/44

78

25

2%

10%

4%

20%

10%

498/7

12/12

764/1

6/15

5/2

   جــــــمـــــــع

482/39

 

 

 

 

   ب- 4 ) هزينه استهلاك :

ارقام به ميليون ريال

رديف

شـــرح

ارزش دارايي

نرخ

هزينه كل

1

2

3

4

5

ساختمان و محوطه سازي

تاسيسات

ماشين‌آلات

وسايل نقليه

وسايل اداري

9/374

2/121

1/44

78

25

8%

10%

10%

25%

20%

992/29

12/12

41/4

5/19

5

   جــــــمـــــــع

022/71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   ب- 5 ) سوخت و انرژي :

 

شـــرح

واحد

مصرف سالانه

هزينه واحد (ريال)

هزينه كل(ميليون ريال)

برق

بنزيـن

آب

گازوييل

نفت

كيلووات ساعت

ليتر

متر مكعب

ليتر

ليتر

300000

6000

10000

35000

3750

200

650

1150

160

160

60

9/3

5/11

6/5

6/0

   جــــــمـــــــع

6/81

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

جمـع هزينه هاي جاري طرح

 

شـــرح

هزينه ( ميليون ريال )

مواد اوليه و نهاده هاي توليد

حقوق و دستمزد

نگهداري و تعميرات

استهلاك

سوخت و انرژي

05/481

98/202

482/39

022/41

6/81

پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق )

8067/43

جمـــــع كل

9407/919

 

 

 

 

سرمايه در گردش ( دوره يك ماهه )

شـــرح

هزينه ( ميليون ريال )

مواد اوليه

حقوق و دستمزد

سوخت و انرژي

1/40

9/16

8/6

جمـــــع كل

8/63

 

 

 

جمع كل سرمايه گذاري طرح

شـــرح

هزينه ( ميليون ريال )

سرمايه ثابت

سرمايه در گردش

2/812

8/63

جمـــــع كل

876

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   ج – فروش:

 

شــــرح

ارزش واحد(هزارريال)

مقدار توليد

ارزش كل(ميليون ريال)

انواع رشته آشي و پلويي

3700

360 تن

1332

     جـــمــع كــل

1332

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

برآورد هزينه هاي عملياتي و غير عملياتي

 

رديف

شــرح

هزينه ( ميليون ريال )

1

2

استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري ( 4 ساله )

هزينه فروش و اداري ( معادل 2% فروش سالانه)

625/7

64/26

   جــــمـــع

265/34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

پيش بيني مالي طرح

شــرح

ميليون ريال

درآمد ( فروش )

1332

  كسر مي شود : قيمت تمام شده

9407/919

سود ناويژه

0593/412

  كسر مي شود : هزينه هاي اداري و فروش

64/26

سود عملياتي

4193/385

  كسر مي‌شود : استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري

625/7

سود ويژه قبل از كسر ماليات

7943/377

 

 

 

 

محاسبه دوره برگشت سرمايه:

 

دوره برگشت سرمايه = 62/1 سال (تقريبا نوزده ماه)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   محاسبه نقطه سر به سر ( در 100% توليد )

 

( ارقام به ميليون ريال )

شــرح

هزينة متغير

هزينة ثابت

هزينة كــل

مبلغ

درصد

مبلغ

درصد

مواداوليه

05/481

100

0

-

05/481

حقوق و دستمزد

043/71

35

937/131

65

98/202

سوخت و انرژي

28/65

80

32/16

20

6/81

تعمير و نگهداري

586/31

80

896/7

20

482/39

استـهلاك

0

-

022/71

100

022/71

توزيع و فروش

64/26

100

0

-

64/26

استهلاك قبل ازبهره برداري

0

-

625/7

100

625/7

پيش بيني نشده

0236/31

85

4747/5

15

4983/36

جمـــع

6226/706

-

2747/240

-

8973/946

 

بر اساس محاسبات مبتني بر اطلاعات جدول فوق نقطة سر به سر توليد معادل42/38% مي باشد.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

محاسبة كارمزد وام

 

 

1 - عقد مشاركت مدني:

         مبلغ قرارداد:

        مدت قرارداد

         كارمزد

         كارمزد عقد مشاركت مدني:            

 

785 ميليون ريال

شش ماه

16%

64/60 ميليون ريال

 

 

 

2 – عقد فروش اقساطي:

  • Larae

    Larae

    • ۱۳۹۶/۰۶/۱۶ - ۰۵:۰۴:۵۱

    Great post.


ارسال نظر برای این مطلب غیر فعال شده است!