پروژه کارآفرینی شرکت تولید و بسته بندی نمک ید دار با ظرفیت 4000 تن در سال
نوشته شده توسط:آرمین نظامی در پروژه » پروژه های کارآفرینی | ۱۵ شهریور ۱۳۹۰ - ۰۲:۰۶ | ۱ دیدگاهپروژه کارآفرینی شرکت تولید و بسته بندی نمک ید دار با ظرفیت 4000 تن در سال
مقدمــه :
كمبود يد سلامتي انسان ها را از راههاي مختلف به مخاطره مياندازد. مهم ترين تاثير منفي كمبود يد، عدم رشد طبيعي مغز انسان است. بعضي از عوارض ناشي از كمبود يد، در صورت بروز، غير قابل جبران ميباشند اما همه اين عوارض به طور كلي و به سادگي با استفاده از يكسري تكنيك ها و روشهاي افزودن يد به مواد مصرفي قابل پيشگيري هستند، به طوري كه مسئولين بهداشت و سلامتي و سازمان هاي بين المللي به طور فزاينده اي تشخيص داده اند كه پيشگيري از عوارض ناشي از كمبود يد يك هدف قابل حصول ميباشد كه منافع زيادي براي مردم جهان خواهد داشت.
وزارت تعاونمعاونت طـرح و برنامه
طرح توجيه فني ، مالي و اقتصادي
توليـد و بسته بندي نمـك يددار
با ظرفيت چهارهزار تن در سال
مرداد ماه 1382
|
خلاصه طرح
موضوع طرح : توليد و بسته بندي نمك يددار
ظرفيت : 4000 تن در سال
محل اجراي طرح : قابل اجرا در سراسر كشور
سرمايه گذاري كـل: 2/1725 ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 2/175 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 1550 ميليون ريال
دورة بازگشـت سرمايه: 18 ماه
اشتغالزايي : هفت نفر |
مقدمــه :
كمبود يد سلامتي انسان ها را از راههاي مختلف به مخاطره مياندازد. مهم ترين تاثير منفي كمبود يد، عدم رشد طبيعي مغز انسان است. بعضي از عوارض ناشي از كمبود يد، در صورت بروز، غير قابل جبران ميباشند اما همه اين عوارض به طور كلي و به سادگي با استفاده از يكسري تكنيك ها و روشهاي افزودن يد به مواد مصرفي قابل پيشگيري هستند، به طوري كه مسئولين بهداشت و سلامتي و سازمان هاي بين المللي به طور فزاينده اي تشخيص داده اند كه پيشگيري از عوارض ناشي از كمبود يد يك هدف قابل حصول ميباشد كه منافع زيادي براي مردم جهان خواهد داشت.
روشهاي اضافه كردن يد:
الف- نمك ايده آلترين وسيله براي اضافه كردن يد است زيرا هر فردي به طور روزانه احتياج به حد معمولي از نمك خئاهد داشت. تكنيك هاي اضافه كردن يد به نمك بسيار ساده هستند . ضمن اينكه اضافه كردن يد ، ظاهر و مزة نمك را تحت تاثير قرار نميدهد.
ب- اضافه كردن تركيبات يددار به آب آشاميدني.
پ- توزيع قرصهاي حاوي تركيبات يد.
ت- تزريق روغن هاي حاوي تركيبات يد.
نحوه يددار كردن نمك :
الف- مخلوط كردن خشك: اين روش براي نمك پودر مورد استفاده قرار ميگيرد.
ب- اضافهكردن تركيباتيدبه صورتقطرهاي: كه براي نمككريستال مورد استفاده قرار ميگيرد.
پ- روش اسپري كردن.
ت-تماس محلول اشباع شده نمك و تركيبات يد با هم و سپس خشك كردن نمك.
از بين روشهاي فوق الذكر روش اسپري كردن و مخلوط كردن خشك موفقيتآميزتر از ساير روشها هستند.
با توجه به اهميت مصرف يد و تاكيد مسئولين بر توزيع سراسري نمك هاي يددار، توجيه اقتصادي اجراي اين طرح مناسب بوده ضمن اينكه با اجراي اين طرح ، ميتوان بستر مناسبي را براي اشتغال نيروهاي ماهر و نيمه ماهر فراهم آورد كه با توجه به ماهيت صنايع غذايي بانوان ميتوانند سهم بسزايي در آن داشته باشند.
توجيه اقتصادي طرح :
الف – سرمايه گذاري ثابت :
الف – 1 ) زميـن :
هزينه كل ( ميليون ريال ) |
هزينه واحد ( هزارريال ) |
متـراژ ( متر مربع ) |
75 |
30 |
2500 |
الف – 2 ) ساختمانها و محوطه سازي:
هزينه كل (ميليون ريال ) |
هزينه واحد ( هزارريال) |
زيربنا(m2) |
شــرح |
رديف |
5/612 75/13 6/6 75/13 5/77 5 9/30 |
350 550 550 550 500 500 - |
1750 25 12 25 155 50 - |
انبارسنگ نمك انبار محصول توليدي آزمايشگاه سالن توليد و بسته بندي اداري و رفاهي سرويس ها محوطه سازي |
1 2 3 4 5 6 7 |
760 |
جــــــمـــع |
الف – 3 ) ماشينآلات:
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
هزينه واحد |
تعداد |
شــرح |
رديف |
40 10 50 44 8 25 200 25 |
40 10 50 22 8 - 200 25 |
1 1 1 2 1 - 1 1 |
سنگ شكن با الواتور سيلو با متعلقات آسياب دراير با ديگر و سيكلون خط تزريق يد با مارپيچ تخليه آزمايشگاه با تجهيزات كامل دستگاه بسته بندي تمام اتوماتيك نوار نقاله 15 متري |
1 2 3 4 5 6 7 8 |
402 |
جـــمـــع |
الف – 4 ) تاسيسات:
هزينه كل(ميليون ريال) |
شــرح |
رديف |
40 30 8 42 |
انشعاب برق و كابل كشي آبرساني و لوله كشي سيستم سرمايش و گرمايش سيستم تهويه |
1 2 3 |
120 |
جــمــع |
الف – 5 ) وسايل نقليه :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
هزينه واحد |
تعداد |
شــرح |
رديف |
78 10 |
78 10 |
1 1 |
وانت نيـــسان ليفتراك |
1 2 |
88 |
جــــــمـــع |
الف – 6 ) تاسيسات اداري:
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
شـــرح |
رديف |
5 4 3 8 5 |
تلفـن وفاكس ميز،كمد و صندلي اداري وسايل آشپزخانه وسايل رفاهي كاركنان رايانه ولوازم جانبي |
1 2 3 4 5 |
25 |
جــــــمـــــع |
الف – 7 ) هزينههاي قبل از بهرهبرداري :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
شـــرح |
رديف |
40
4 |
هزينه تهيه طرح، مشاوره، اخذ مجوزها و ثبت شركت وتسهيلات، عقد قرارداد وخريد سفته و... آمــوزش |
1
2 |
44 |
جــــــمـــــع |
جمع كل سرمايه گذاري ثابت
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
75 760 402 88 120 25 44 |
زمـين محوطه سازي و ساختمان ها ماشين آلات وسايل نقليه تاسيسات تاسيسات اداري هزينه هاي قبل از بهرهبرداري |
76 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
1590 |
جمـــــع كل |
ب- هزينه هاي جاري :
ب – 1 ) مواد اوليه و نهاده هاي توليد :
هزينه كل(ميليونريال) |
هزينه واحد (هزارريال) |
مصرف سالانه |
شـرح |
رديف |
440 40 9 960 |
100 40000 45000 12/0 |
4400 تن 1 تن 2/0 تن 8000000عدد |
نمك سنگ فلوئور سديم يدور پتاسيم قوطي مـقوايي نيم كيلويي ( جهت بسته بندي ) |
1 2 3 4 |
1449 |
جــــمــــع |
ب – 2 ) حقوق و دستمزد :
ارقام به ميليون ريال
حقوق كل |
حقوق ماهانه |
تعداد - نفر |
شــرح |
رديف |
6/21 2/19 24 4/32 |
8/1 6/1 1 9/0 |
1 1 2 3 |
مدير طرح مدير توليد كارمند اداري مالي كارگر |
1 2 3 4 |
52/128 |
- |
7 |
جمـع كل با احتساب پاداش و بيمه |
ب – 3 )هزينه نگهداري و تعميرات :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
نرخ |
ارزش دارايي |
شـــرح |
رديف |
2/15 8/4 2/40 6/17 5/2 |
2% 4% 10% 20% 10% |
760 120 402 88 25 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه وسايل اداري |
1 2 3 4 5 |
3/80 |
جــــــمـــــــع |
ب- 4 ) هزينه استهلاك :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
نرخ |
ارزش دارايي |
شـــرح |
رديف |
8/60 12 2/40 22 5 |
8% 10% 10% 25% 20% |
760 120 402 88 25 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه وسايل اداري |
1 2 3 4 5 |
140 |
جــــــمـــــــع |
ب- 5 ) سوخت و انرژي :
هزينه كل(ميليون ريال) |
هزينه واحد (ريال) |
مصرف سالانه |
واحد |
شـــرح |
6/33 85/5 75/1 8/4 |
200 650 1150 160 |
168000 9000 1500 30000 |
كيلووات ساعت ليتر متر مكعب ليتر |
برق بنزيـن آب گازوييل |
46 |
جــــــمـــــــع |
جمـع هزينه هاي جاري طرح
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
1449 52/128 3/80 140 46 |
مواد اوليه و نهاده هاي توليد حقوق و دستمزد نگهداري و تعميرات استهلاك سوخت و انرژي |
18/92 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
1936 |
جمـــــع كل |
سرمايه در گردش
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
7/120 7/10 8/3 |
مواد اوليه ( يك ماهه ) حقوق و دستمزد ( يك ماهه ) سوخت و انرژي ( يك ماهه ) |
2/135 |
جمـــــع كل |
جمع كل سرمايه گذاري طرح
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
1590 2/135 |
سرمايه ثابت سرمايه در گردش |
2/1725 |
جمـــــع كل |
ج – فروش:
ارزش كل(ميليون ريال) |
مقدار توليد |
ارزش واحد(هزارريال) |
شــــرح |
2800 |
8000000 |
35/0 |
نمك يددار |
2800 |
جـــمــع كــل |
برآورد هزينه هاي عملياتي و غير عملياتي
هزينه ( ميليون ريال ) |
شــرح |
رديف |
11 56 |
استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري ( 4 ساله ) هزينه فروش و اداري ( معادل 2% فروش سالانه) |
1 2 |
67 |
جــــمـــع |
پيش بيني مالي طرح
ميليون ريال |
شــرح |
2800 |
درآمد ( فروش ) |
1936 |
كسر مي شود : قيمت تمام شده |
864 |
سود ناويژه |
56 |
كسر مي شود : هزينه هاي اداري و فروش |
808 |
سود عملياتي |
11 |
كسر ميشود : استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري |
797 |
سود ويژه قبل از كسر ماليات |
محاسبه دوره برگشت سرمايه:
دوره برگشت سرمايه = 54/1 سال (تقريبا هجده ماه) |
محاسبه نقطه سر به سر ( در 100% توليد )
( ارقام به ميليون ريال )
هزينة كــل |
هزينة ثابت |
هزينة متغير |
شــرح |
||
درصد |
مبلغ |
درصد |
مبلغ |
||
1449 |
- |
0 |
100 |
1449 |
مواداوليه |
52/128 |
65 |
54/83 |
35 |
98/44 |
حقوق و دستمزد |
46 |
20 |
2/9 |
80 |
8/36 |
سوخت و انرژي |
3/80 |
20 |
1/16 |
80 |
2/64 |
تعمير و نگهداري |
140 |
100 |
140 |
- |
0 |
استـهلاك |
56 |
- |
0 |
100 |
56 |
توزيع و فروش |
11 |
100 |
11 |
- |
0 |
استهلاك قبل ازبهره برداري |
18/92 |
15 |
83/13 |
85 |
35/78 |
پيش بيني نشده |
2003 |
- |
67/273 |
- |
33/1729 |
جمـــع |
بر اساس محاسبات مبتني بر اطلاعات جدول فوق نقطة سر به سر توليد معادل56/25% مي باشد.
محاسبة كارمزد وام
1550 ميليون ريال شش ماه 16% 124 ميليون ريال |
1 - عقد مشاركت مدني: مبلغ قرارداد: مدت قرارداد كارمزد كارمزد عقد مشاركت مدني: |
1674 ميليون ريال 42 ماه 16% 72/468 ميليون ريال 72/592 ميليون ريال 35/169 ميليون ريال 85/442 ميليون ريال |
2 – عقد فروش اقساطي: مبلغ قرارداد مدت قرارداد كارمزد تسهيلات كارمزد عقد فروش اقساطي كل كارمزد تسهيلات كارمزد سالانه اصل تسهيلات سالانه |
جدول بازپرداخت اصل و كارمزد تسهيلات :
ارقام به ميليون ريال
سال 4 |
سال 3 |
سال 2 |
سال 1 |
شرح |
85/442 |
85/442 |
85/442 |
43/221 |
اصل بازپرداخت تسهيلات |
35/169 |
35/169 |
35/169 |
67/84 |
كارمزد تسهيلات |
2/612 |
2/612 |
2/612 |
1/306 |
جمــع |
منبع:وزارت تعاون<
نظرات
ارسال نظر
Andres
It's an remarkable article designed for all
the online users; they will obtain advantage from it I am sure.