پروژه کارافرینی پرورش ماهی قزل آلا با ظرفیت 80 تن در سال
نوشته شده توسط:آرمین نظامی در پروژه » پروژه های کارآفرینی | ۱۵ شهریور ۱۳۹۰ - ۱۵:۰۴ | ۱ دیدگاه
پروژه کارافرینی پرورش ماهی قزل آلا با ظرفیت 80 تن در سال
مقــــدمه :
با افزايش روز افزون جمعيت و نياز به غذا و مواد پروتئيني ، جايگاه توليد و پرورش ماهي در آبهاي داخلي و بهره برداري بهينه از منابع آبي در دسترس روز به روز آشكارتر ميشود. اهميت اين موضوع با توجه به نقش مصرف گوشت ماهي در تامين سلامت افراد و همچنين مقايسه سرانه اندك مصرف آن در قياس با ممالك توسعه يافته عيان تر خواهد شد. توسعه اين حرفه به عوامل مختلفي بستگي دارد و در نتيجه هر كدام از اين عوامل موجب بروز تنگناهايي در راه توسعه گشته اند. از جمله ، فاكتورهاي عدم سهولت دسترسي به آب، زمين مناسب، شرايط اقليمي مساعد و تغييرات فصلي در كميت يا كيفيت آب در دسترس، در بسياري از مناطق باعث ايجاد مشكلاتي در توسعه مزارع پرورش ماهي قزلآلا با روشهاي متداول شده است. بمنظور مقابله با اين مسائل ، استفاده از سيستم هاي گردشي و استفاده مجدد از آب يا سيستم مدار بسته بتازگي مد نظر صاحب نظران واقع شده است.
وزارت تعاونمعاونت طـرح و برنامهطرح توجيه فني ، مالي و اقتصاديپرورش ماهي قزلآلابا ظرفيت هـشتاد تن در سـال مرداد ماه 1382 |
خـلاصــه طــرح
موضوع طرح :پرورش ماهي قزل آلا ( در سيستم مدار بسته ) ظرفيت : هشتاد تن در سال محل اجراي طرح : قابل اجرا دركليه مناطق كشور سرمايه گذاري كـل: 8/1332 ميليون ريال سهم آوردة متقاضي: 8/142 ميليون ريال سهم تسهيلات: 1190 ميليون ريال دورة بازگشـت سرمايه: 21 ماه ميزان اشتغال زايي : هشت نفـر |
مقــــدمه :
با افزايش روز افزون جمعيت و نياز به غذا و مواد پروتئيني ، جايگاه توليد و پرورش ماهي در آبهاي داخلي و بهره برداري بهينه از منابع آبي در دسترس روز به روز آشكارتر ميشود. اهميت اين موضوع با توجه به نقش مصرف گوشت ماهي در تامين سلامت افراد و همچنين مقايسه سرانه اندك مصرف آن در قياس با ممالك توسعه يافته عيان تر خواهد شد. توسعه اين حرفه به عوامل مختلفي بستگي دارد و در نتيجه هر كدام از اين عوامل موجب بروز تنگناهايي در راه توسعه گشته اند. از جمله ، فاكتورهاي عدم سهولت دسترسي به آب، زمين مناسب، شرايط اقليمي مساعد و تغييرات فصلي در كميت يا كيفيت آب در دسترس، در بسياري از مناطق باعث ايجاد مشكلاتي در توسعه مزارع پرورش ماهي قزلآلا با روشهاي متداول شده است. بمنظور مقابله با اين مسائل ، استفاده از سيستم هاي گردشي و استفاده مجدد از آب يا سيستم مدار بسته بتازگي مد نظر صاحب نظران واقع شده است.
در اين روش، آب حوضچه هاي پرورشي پس از اجراي مراحل تصفيه فيزيكي و زيستي، از نظر گازهاي محلول متعادل ميشود و آب تازه مورد نياز در اين روش از 2 تا 25% وارد سيستم ميشود. اكسيژن مورد نياز در اين سيستم از طريق هوادهي و همچنين استفاده از اكسيژن خالص تامين ميشود.
به منظور استفاده از حداكثر ظرفيت نگهداري، لازمست در سيستم از ماهيان بااوزان مختلف نگهداري شود و در فواصل زماني معين با رشد و نمو ماهيان، ماهيان با وزن مناسب را صيد نمود. اين فاصله زماني معمولا در حدود دو ماه در نظر گرفته ميشود. همچنين شايان ذكر است كه رشد كامل ماهي حدود نه ماه به طول خواهد انجاميد و نخستين محصول پس از پايان ماه نهم به بازار عرضه خواهد شد.
طرحهاي پرورش ماهي با روشهاي علمي و درقالب واحدهاي صنعتي و نيمه صنعتي موجبات دستيابي به توليد اقتصادي و بهداشتي اين فراورده ها را فراهم مي آورد. با اجراي اين گونه طرحها علاوه بر تامين پروتئين مورد نياز جوامع در حال رشد، راندمان توليد افزايش يافته و از امكانات بالقوه و بالفعل محلي و منطقه اي استفاده بهينه به عمل مي آيد مضافاً اينكه باعث ايجاد اشتغال مولد گرديده و سوددهي معقولي را براي سرمايه گذار در پي خواهد داشت. ضمن اينكه اين طرح داراي اين قابليت ميباشد كه در قالب تعاوني هاي بانوان به مرحله اجرا درآيد.
توجيه اقتصادي طرح :
الف – سرمايه گذاري ثابت :
الف – 1 ) زميüن :
زمين مورد نياز براي اجراي اين طرح ، معادل 2000 متر مربع ميباشد كه ارزشي بالغ بر 60 ميليون ريال دارد.
الف – 2 ) محوطه سازي :
هزينه كل (ميليون ريال ) |
هزينه واحد ( هزارريال) |
مقدار |
شــرح |
رديف |
10 4/2 1 1 |
5 6 10 20 |
2000مترمربع 400مترمربع 100متر 50مترمربع |
تسطيح و خاكبرداري حصاركشي خيابان كشي پاركينگ و فضاي سبز |
1 2 3 4 |
4/14 |
جـــمـــع |
الف – 3 ) ساختمانها:
هزينه كل (ميليون ريال ) |
هزينه واحد ( هزارريال) |
زيربنا(m2) |
شــرح |
رديف |
175 2/7 8/28 3 5768/794 8/4 |
250 300 400 300 900 400 |
700 24 72 10 640 12 |
سوله و ديوارهاي جانبي انبار ساختمان اداري و رفاهي اتاق برق حوضچههاوكفسازي سالن توليد نگهباني |
1 2 3 4 5 6 |
8/725 |
جــــــمـــع |
الف – 4 ) ماشينآلات:
هزينه كل(ميليون ريال) |
هزينه واحد(هزار ريال) |
تعداد |
شــرح |
رديف |
2 3 2 13 |
2000 1000 2000 - |
1 3سري 1سري - |
ترازو وسايل كار(تور،سطل،چكمه و..) وسايل تعميرگاهي دستگاه ضد عفوني UV آب |
1 2 3 4 |
20 |
جـــمـــع |
الف – 5 ) تاسيسات:
هزينه كل(ميليون ريال) |
هزينه واحد(هزارريال) |
تعداد |
شــرح |
رديف |
30 30 60 4 7 4 3 2 |
- - - 4000 - 4000 - - |
- - - 1 - 1 - - |
شبكه آبرساني و برگشتآب شبكه هوادهي شبكه اكسيژن منبع 2000 ليتري سوخت انشعاب برق و كابل كشي باسكول يك تني سيستم سرمايش و گرمايش تهويه |
1 2 3 4 5 6 7 8 |
140 |
جـــمـــع |
الف – 6 ) وسايل نقليه :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
هزينه واحد |
تعداد |
شــرح |
رديف |
78 |
78 |
1 |
وانت نيـــسان |
1 |
78 |
جــــــمـــع |
الف – 7 ) تاسيسات اداري:
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
شـــرح |
رديف |
5 1 2 2 |
رايانه ميز و صندلي اداري وسايل آشپزخانه وسايل رفاهي كاركنان |
1 2 3 4 |
10 |
جــــــمـــــع |
الف – 8 ) هزينههاي قبل از بهرهبرداري :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
شـــرح |
رديف |
3 8/1 2/7 |
هزينه تهيه طرح، مشاوره، اخذ مجوزها و ثبت تسهيلات آمــوزش حقوق و دستمزد نگهيان در دوره سازندگي |
1 2 3 |
12 |
جــــــمـــــع |
جمع كل سرمايه گذاري ثابت
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
60 2/809 20 78 140 10 12 |
زمين محوطه سازي و ساختمان ها ماشين آلات وسايل نقليه تاسيسات تاسيسات اداري هزينه هاي قبل از بهرهبرداري |
2/1129 |
جــــمــــع |
4/56 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
6/1185 |
جمـــــع كل |
ب- هزينه هاي جاري :
ب – 1 ) مواد اوليه و نهاده هاي توليد :
هزينه كل(ميليونريال) |
هزينه واحد (هزارريال) |
مصرف سالانه |
شـرح |
رديف |
5/28 330 5/66 8 |
17/0 3750 9/1 - |
168000قطعه 88 تن Kg35000 - |
بچه ماهي غذا اكسيژن مكمل و دارو |
1 2 3 4 |
433 |
جــــمــــع |
ب – 2 ) حقوق و دستمزد :
ارقام به ميليون ريال
حقوق كل |
حقوق ماهانه |
تعداد - نفر |
شــرح |
رديف |
8/16 6/5 2/11 14 7/35 4/8 |
2/1 4/0 8/0 1 85/0 6/0 |
1 1 –پاره وقت 1 1 3 1-پاره وقت |
مدير طرح حسابدار راننده ونگهبان كارشناس كارگر ساده دامپزشك |
1 2 3 4 5 6 |
3/15 |
23% سهم حـق بـيمه كارفـرما |
|||
107 |
- |
8 |
جـــمــــع كل |
ب – 3 )هزينه نگهداري و تعميرات :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
نرخ |
ارزش دارايي |
شـــرح |
رديف |
18/16 6/5 8/0 8/7 1 |
2% 4% 4% 10% 10% |
2/809 140 20 78 10 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه تاسيسات اداري |
1 2 3 4 5 |
38/31 |
جــــــمـــــــع |
ب- 4 ) هزينه استهلاك :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
نرخ |
ارزش دارايي |
شـــرح |
رديف |
92/80 8/16 2 6/15 1 |
10% 12% 10% 20% 10% |
2/809 140 20 78 10 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه تاسيسات اداري |
1 2 3 4 5 |
32/116 |
جــــــمـــــــع |
ب- 5 ) سوخت و انرژي :
هزينه كل(ميليون ريال) |
هزينه واحد (ريال) |
مصرف سالانه |
واحد |
شـــرح |
55 9/3 3 6/0 |
250 650 160 - |
220000 6000 18800 - |
كيلووات ساعت ليتر ليتر - |
برق بنزيـن گازوئيل تلفـن |
5/62 |
جــــــمـــــــع |
جمـع هزينه هاي جاري طرح
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
433 107 38/31 32/116 5/62 |
مواد اوليه و نهاده هاي توليد حقوق و دستمزد نگهداري و تعميرات استهلاك سوخت و انرژي |
2/750 |
جــــمــــع |
5/37 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
7/787 |
جمـــــع كل |
سرمايه در گردش
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
5/20 2/80 9/46 |
خريد بچه ماهي ( براي چهار دوره ) حقوق و دستمزد ( نه ماهه ) سوخت و انرژي ( نه ماهه ) |
2/147 |
جمـــــع كل |
جمع كل سرمايه گذاري طرح
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
6/1185 2/147 |
سرمايه ثابت سرمايه در گردش |
8/1332 |
جمـــــع كل |
ج – فروش(طي يك دوره ):
ارزش كل(ميليون ريال) |
ميزان توليد |
ارزش واحد (هزارريال) |
شرح |
رديف |
1320 |
80 تن |
16500 |
ماهي قزلآلا |
1 |
1320 |
جــــــــمـــــــــع |
برآورد هزينه هاي عملياتي و غير عملياتي
هزينه ( ميليون ريال ) |
شــرح |
رديف |
3 4/26 |
استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري ( 4 ساله ) هزينه فروش و اداري ( معادل 2% فروش سالانه) |
1 2 |
4/29 |
جــمـــع |
پيش بيني مالي طرح
ميليون ريال |
شــرح |
1320 |
درآمد ( فروش ) |
7/787 |
كسر مي شود : قيمت تمام شده |
3/532 |
سود ناويژه |
4/26 |
كسر مي شود : هزينه هاي اداري و فروش |
9/505 |
سود عملياتي |
3 |
كسر ميشود : استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري |
9/502 |
سود ويژه قبل از كسر ماليات |
محاسبه دوره برگشت سرمايه:
دوره بازگشت سرمايه = 71/1 سال ( تقريبا 21 ماه ) |
محاسبه نقطه سر به سر ( در 100% توليد )
( ارقام به ميليون ريال )
هزينة كــل |
هزينة ثابت |
هزينة متغير |
شــرح |
||
درصد |
مبلغ |
درصد |
مبلغ |
||
433 |
- |
0 |
100 |
433 |
مواداوليه |
107 |
65 |
5/69 |
35 |
5/37 |
حقوق و دستمزد |
5/62 |
20 |
5/12 |
80 |
50 |
سوخت و انرژي |
38/31 |
20 |
28/6 |
80 |
1/25 |
تعمير و نگهداري |
32/116 |
100 |
32/116 |
- |
0 |
استـهلاك |
4/26 |
- |
0 |
100 |
4/26 |
توزيع و فروش |
3 |
100 |
3 |
- |
0 |
استهلاك قبل ازبهره برداري |
5/37 |
15 |
6/5 |
85 |
9/31 |
پيش بيني نشده |
1/817 |
- |
2/213 |
- |
9/603 |
جمـــع |
بر اساس محاسبات مبتني بر اطلاعات جدول فوق نقطة سر به سر توليد معادل77/29%مي باشد.
محاسبة كارمزد وام
1190 ميليون ريال هجده ماه 13% 232 ميليون ريال |
1 - عقد مشاركت مدني: مبلغ قرارداد: مدت قرارداد كارمزد كارمزد عقد مشاركت مدني: |
1422 ميليون ريال 42 ماه 13% 5/323 ميليون ريال 5/555 ميليون ريال 7/158 ميليون ريال 340 ميليون ريال |
2 – عقد فروش اقساطي: مبلغ قرارداد مدت قرارداد كارمزد تسهيلات كارمزد عقد فروش اقساطي كل كارمزد تسهيلات كارمزد سالانه اصل تسهيلات سالانه |
جدول بازپرداخت اصل و كارمزد تسهيلات :
ارقام به ميليون ريال
سال 5 |
سال 4 |
سال 3 |
سال 2 |
سال 1 |
شرح |
340 |
340 |
340 |
170 |
0 |
اصل بازپرداخت تسهيلات |
7/158 |
7/158 |
7/158 |
35/79 |
0 |
كارمزد تـسهيلات |
7/498 |
7/498 |
7/498 |
35/249 |
0 |
جمــع |
منبع:وزارت تعاون
نظرات
ارسال نظر
Theo
I always used to study paragraph in news papers
but now as I am a user of internet thus from now I
am using net for content, thanks to web.