پروژه کارآفرینی شرکت تولید پارجه گرد باف با ظرفیت250000درسال
نوشته شده توسط:آرمین نظامی در پروژه » پروژه های کارآفرینی | ۱۵ شهریور ۱۳۹۰ - ۰۲:۳۲ | ۱ دیدگاهپروژه کارآفرینی شرکت تولید پارجه گرد باف با ظرفیت250000درسال
مقدمــه:
با توجه به اهميت صنعت نساجي از نظر ارتباط پسين و پيشين كه اين صنعت در اقتصاد ميتواند ايجاد كند ميبايست از توجه خاصي در زمينه توليد و صادرات برخوردار گردد. صنعت نساجي در ايران عليرغم گستردگي، قدمت و سابقه طولاني و درخشان خود در گذشته چنانكه بايد و شايد تا كنون نتوانسته مانند ساير صنايع رشد كند. بنابراين براي دستيابي به توان رقابتي لازم است از تكنولوژي نوين و وسايل جديد جهت توليد بهتر استفاده گردد و تا جايي كه به كيفيت توليد لطمه اي وارد نشود بايد از مواد اوليه داخلي بهرهمند شد و ميتوان اميدوار بود كه تا گسترش صنعت پتروشيمي در ايران وجود دارد، صنعت نساجي از مزيت عمده اي در جهت مواد اوليه ارزان برخوردار گردد. از عوامل عقبماندگي و بحران دراين صنعت به موارد زير اشاره ميگردد:
وزارت تعاونمعاونت طـرح و برنامهطرح توجيه فني ، مالي و اقتصاديتوليد پارچه گردبافبا ظرفيت 000 250 متر مربع در سال
مردادماه 1382 |
خلاصه طرح
موضوع طرح : توليد پارچه گرد باف ظرفيت : 250 هزار متر مربع در سال مجوز هاي لازم: اعلاميه تاسيس سرمايه گذاري كـل: 2000 ميليون ريال سهم آوردة متقاضي: 200 ميليون ريال سهم تسهيلات: 1800 ميليون ريال دورة بازگشـت سرمايه: 4/2 سال ( معادل 29 ماه ) سود ويژه : 52/725 ميليون ريال ميزان اشتغالزايي : سيزده نفر |
مقدمــه:
با توجه به اهميت صنعت نساجي از نظر ارتباط پسين و پيشين كه اين صنعت در اقتصاد ميتواند ايجاد كند ميبايست از توجه خاصي در زمينه توليد و صادرات برخوردار گردد. صنعت نساجي در ايران عليرغم گستردگي، قدمت و سابقه طولاني و درخشان خود در گذشته چنانكه بايد و شايد تا كنون نتوانسته مانند ساير صنايع رشد كند. بنابراين براي دستيابي به توان رقابتي لازم است از تكنولوژي نوين و وسايل جديد جهت توليد بهتر استفاده گردد و تا جايي كه به كيفيت توليد لطمه اي وارد نشود بايد از مواد اوليه داخلي بهرهمند شد و ميتوان اميدوار بود كه تا گسترش صنعت پتروشيمي در ايران وجود دارد، صنعت نساجي از مزيت عمده اي در جهت مواد اوليه ارزان برخوردار گردد. از عوامل عقبماندگي و بحران دراين صنعت به موارد زير اشاره ميگردد:
1- فرسودگي ماشينآلات و عدم وجود نوآوري
2- عدم توجه به كيفيت و نيازهاي مشتري
3- بالابودن هزينه هاي توليد از جمله هزينه قطعات يدكي و عوارض مختلف.
4- طولاني شدن زمان اجراي پروژه ها در راستاي ايجاد، بازسازي و نوسازي.
از عواملي كه باعث موفقيت اين صنعت هستند ميتوان به موارد ذيل اشاره نمود:
1- توليد كالا با كيفيت بسيار مطلوب و مطابق با سليقه مشتريان.
2- ارائه خدمات پس از فروش
3- ارائه محصولات جديد و مد روز
4- تحويل به موقع كالا به مشتري
5- تلاش فراوان در زمينه بازاريابي و شناخت بازارها، خواسته ها و نيازها
6- رسيدگي سريع به شكايات
7- حمايت معقول،منطقي و برنامه ريزي شده از فعاليتهاي توليدي و صادراتي
8- استفاده از نوآوري و تكنولوژي نوين در ماشينآلات.
توجيه اقتصادي طرح :
الف – سرمايه گذاري ثابت :
الف – 1 ) زميـن :
هزينه كل ( ميليون ريال ) |
هزينه واحد ( هزارريال ) |
متـراژ ( متر مربع ) |
45 |
30 |
1500 |
الف – 2 ) محوطه سازي :
هزينه كل (ميليون ريال ) |
هزينه واحد ( هزارريال) |
مقدار |
شــرح |
رديف |
9 24 18 |
6 75 60 |
1500مترمربع 320مترمربع 300متر |
تسطيح و خاكبرداري ديواربابلوكسيمانيوآسترسيماني خيابان كشي و آسفالت |
1 2 3 |
51 |
جـــمـــع |
الف – 3 ) ساختمانها:
هزينه كل (ميليون ريال ) |
هزينه واحد ( هزارريال) |
زيربنا(m2) |
شــرح |
رديف |
45 45 5/67 35 25 |
450 450 450 500 500 |
100 100 150 70 50 |
انبار مواد اوليه (سوله) انبار محصول (سوله) سالن توليدوبستهبندي(سوله) اداري ،نمازخانه و سرويس نگهباني و سرايداري |
1 2 3 4 5 |
5/217 |
جــــــمـــع |
الف – 4 ) ماشينآلات:
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
هزينه واحد |
تعداد |
شــرح |
رديف |
1140 |
380 |
3 |
ماشين بافندگي گردباف ساخت كره جنوبي داراي 102 ابزار با دستگاه لاكرابافي دهنه 34 |
1 |
1140 |
جـــمـــع |
الف – 5 ) تاسيسات:
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
شــرح |
رديف |
30 5 10 15 30 3 3 |
حق انشعاب برق3فاز 150 كيلووات و پست برق و ترانس و تابلو كابل كشي و برق رساني انشعاب آب 75/0 اينچ و لوله كشي سيستم سرمايش و گرمايش ( كولر آبي و بخاري ) سيستم اطفاي حريق ( شبكه، پمپوشير،كپسول و جعبهآتشنشاني ) تانكر ذخيره سوخت 5000 ليتري با ورق سياه و پايه فلزي كوتاه فن و سيستم تهويه كارگاهي |
1 2 3 4 5 6 7 |
96 |
جـــمـــع |
الف – 6 ) وسايل نقليه :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
هزينه واحد |
تعداد |
شــرح |
رديف |
78 25 |
78 25 |
1 1 |
وانت نيـــسان ليفتراك برقي |
1 2 |
103 |
جــــــمـــع |
الف – 7 ) تجهيزات اداري:
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
شـــرح |
رديف |
2 5 3 |
تلفـن ميز و صندلي اداري لباس كار و وسايل رفاهي كاركنان |
1 2 3 |
10 |
جــــــمـــــع |
الف – 8 ) هزينههاي قبل از بهرهبرداري :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
شـــرح |
رديف |
7/7 2 12 |
هزينه تهيه طرح، مشاوره، اخذ مجوزها و ثبت تسهيلات آمــوزش دستمزد نگهبان در دوره سازندگي ( يكسال ) |
1 2 3 |
7/21 |
جــــــمـــــع |
جمع كل سرمايه گذاري ثابت
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
45 5/268 1140 96 103 10 7/20 |
زمـين محوطه سازي و ساختمان ها ماشين آلات وسايل نقليه تاسيسات تجهيزات اداري هزينه هاي قبل از بهرهبرداري |
2/1684 |
جــــمــــع |
8/75 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
1760 |
جمـــــع كل |
ب- هزينه هاي جاري :
ب – 1 ) مواد اوليه و نهاده هاي توليد :
هزينه كل(ميليونريال) |
هزينه واحد (هزارريال) |
مصرف سالانه |
شـرح |
رديف |
570 620 250 200 10 |
19 31 25 200 - |
Kg 30000 Kg 20000 Kg 10000 Kg 1000 - |
نخ پلياستر رنگي 1/150 نخ پنبه اي رنگي 1/30 نخ ويسكوز نخ لاكرا مواد بسته بندي |
1 2 3 4 5 |
1650 |
جــــمــــع |
ب – 2 ) حقوق و دستمزد :
پرسنل توليدي :
ارقام به ميليون ريال
حقوق كل |
حقوق ماهانه |
تعداد - نفر |
شــرح |
رديف |
2/13 12 8/10 8/28 |
1/1 1 9/0 8/0 |
1 1 1 3 |
مدير فنـي سرپرست كارگاهوتكنيسين فني كارگر ماهر كارگر ساده و بسته بندي |
1 2 3 4 |
4/45 |
مزايا و پاداش و حق بيمه كارفرما معادل 70% جمع حقوق |
|||
2/110 |
- |
6 |
جـــمــــع كل |
پرسنل غير توليدي:
ارقام به ميليون ريال
حقوق كل |
حقوق ماهانه |
تعداد - نفر |
شــرح |
رديف |
4/14 6/9 8/10 12 2/19 6/9 |
2/1 8/0 9/0 1 8/0 8/0 |
1 1 1 1 2 1 |
مدير طرح كارگر خدماتي حسابداروكارمند اداري مسئول فروش راننده نگهبان و سرايدار |
1 2 3 4 5 6 |
53 |
مزايا و پاداش و حق بيمه كارفرما معادل 70% جمع حقوق |
|||
6/128 |
- |
7 |
جـــمــــع كل |
جمع كل حقوق و مزاياي پرسنل 8/238 = 6/128 + 2/110
ب – 3 )هزينه نگهداري و تعميرات :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
نرخ |
ارزش دارايي |
شـــرح |
رديف |
37/5 84/3 6/45 3/10 1 |
2% 4% 4% 10% 10% |
5/268 96 1140 103 10 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه تجهيزات اداري |
1 2 3 4 5 |
11/66 |
جــــــمـــــــع |
ب- 4 ) هزينه استهلاك :
ارقام به ميليون ريال
هزينه كل |
نرخ |
ارزش دارايي |
شـــرح |
رديف |
85/26 52/11 114 6/20 2 |
10% 12% 10% 20% 20% |
5/268 96 1140 103 10 |
ساختمان و محوطه سازي تاسيسات ماشينآلات وسايل نقليه تجهيزات اداري |
1 2 3 4 5 |
97/174 |
جــــــمـــــــع |
ب- 5 ) سوخت و انرژي :
هزينه كل(ميليون ريال) |
هزينه واحد (ريال) |
مصرف سالانه |
واحد |
شـــرح |
36 55/4 4/0 45/0 |
250 650 200 160 |
144000 7000 2000 3000 |
كيلووات ساعت ليتر متر مكعب ليتر |
برق بنزيـن آب گازوييل |
4/41 |
جــــــمـــــــع |
جمـع هزينه هاي جاري طرح
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
1650 8/238 11/66 97/174 4/41 |
مواد اوليه و نهاده هاي توليد حقوق و دستمزد نگهداري و تعميرات استهلاك سوخت و انرژي |
28/2171 |
جــــمــــع |
72/108 |
پيش بيني نشــده ( معادل 5 % اقلام فوق ) |
2280 |
جمـــــع كل |
سرمايه در گردش
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
205 35 |
مواد اوليه ( 45 روزه ) تنخواه گردان ( 20 روزه بجز مواد اوليه ) |
240 |
جمـــــع كل |
جمع كل سرمايه گذاري طرح
هزينه ( ميليون ريال ) |
شـــرح |
1760 240 |
سرمايه ثابت سرمايه در گردش |
2000 |
جمـــــع كل |
( ارقام به ميليون ريال )
هزينة كــل |
هزينة ثابت |
هزينة متغير |
شــرح |
||
درصد |
مبلغ |
درصد |
مبلغ |
||
1650 |
- |
0 |
100 |
1650 |
مواداوليه |
2/110 |
70 |
14/77 |
30 |
06/33 |
حقوق و دستمزد توليدي |
4/41 |
20 |
28/8 |
80 |
12/33 |
سوخت و انرژي |
11/66 |
20 |
22/13 |
80 |
89/52 |
تعمير و نگهداري |
97/174 |
100 |
97/174 |
- |
0 |
استـهلاك |
5/42 |
- |
0 |
100 |
5/42 |
توزيع و فروش |
2/35 |
100 |
2/35 |
- |
0 |
بيمه كارخانه |
2/97 |
35 |
34 |
65 |
2/63 |
پيش بيني نشده |
58/2217 |
- |
81/342 |
- |
77/1874 |
جمـــع |
ج – قيمت تمام شده محصول:
قيمت تمام شده محصول = ظرفيت سالانهòهزينه هاي توليد
ريال قيمت تمام شده هر مترمربع 8870 = 250000ò58/2217
د – فروش:
قيمت فروش بر مبناي متوسط قيمت كالاي مشابه در بازار در نظر گرفته ميشود. قيمت هر مترمربعپارچه كشباف (تريكو) به طور متوسط 12500 ريال
فروش ناخالص = ظرفيت طرح * فروش
ميليون ريال 3125= 250000 *12500 ريال
سود ناويژه:
هزينه هاي توليد سالانه - فروش ساليانه
ميليون ريال 42/907 =58/2217-3125=سود ناويژه
محاسبه نقطه سر به سر توليد:
100 * (هزينه متغير – فروش )òهزينه ثابت
42/27 %=
سود ويژه:
42/907 |
سود ناويژه |
6/128 5/42 |
كسر مي شود : هزينه هاي عملياتي حقوق و دستمزد پرسنل غير توليدي اداري و فروش |
32/736 |
سود عملياتي |
8/10 |
كسر ميشود : هزينه هاي غير عملياتي استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري دو ساله |
52/725 |
سود ويژه قبل از كسر ماليات |
سال4/2 = 52/725 ò 1760 = سود ويژه قبل از كسر مالياتòسرمايه گذاري ثابت طرح=دوره برگشت سرمايه
محاسبة كارمزد وام
1800 ميليون ريال دوازده ماه 16% 288 ميليون ريال |
1 - عقد مشاركت مدني: مبلغ قرارداد: مدت قرارداد كارمزد كارمزد عقد مشاركت مدني: |
2088 ميليون ريال 48 ماه 16% 682 ميليون ريال 970 ميليون ريال 5/242 ميليون ريال 450 ميليون ريال |
2 – عقد فروش اقساطي: مبلغ قرارداد مدت قرارداد كارمزد تسهيلات كارمزد عقد فروش اقساطي كل كارمزد تسهيلات كارمزد سالانه اصل تسهيلات سالانه |
جدول بازپرداخت اصل و كارمزد تسهيلات :
ارقام به ميليون ريال
سال 5 |
سال 4 |
سال 3 |
سال 2 |
سال 1 |
شرح |
450 |
450 |
450 |
450 |
0 |
اصل بازپرداخت تسهيلات |
5/242 |
5/242 |
5/242 |
5/242 |
0 |
كارمزد تسهيلات |
5/692 |
5/692 |
5/692 |
5/692 |
0 |
جمــع |
منبع:وزارت تعاون
نظرات
ارسال نظر
Isabelle
Pretty nice post. I just stumbled upon your blog and wished to say
that I've really enjoyed surfing around your blog posts. In any case I'll be subscribing to your rss feed and I hope you write again very soon!